信只有1500字

却震憾了一大批人！

信中彭俊维引用孟子《生于忧患死于安乐》精句，在浑厚古朴的儒家精神中吹响号角，以此为阵，集结队伍披甲再征战！然而横刀立马的威严只是外在，暖心暖情的团队之爱与振奋人心的励志精神才是信中的精髓，这是一个少年掌门人的格局与胸襟，是一个企业带头人的责任和担当，映射出了中国千千万万企业面对逆境时的勇气和坚韧。

尽管疫灾肆虐，但彭俊维依旧相信2020是个好年。沧海横流方显英雄本色，他将带领全体将士竭尽全力冲破阴霾，奋勇向前。

而秀时代出品的矩阵栏目，同样让人肃然起敬。

覆盖汽车各层级消费人群，有影视剧集、改装赛事、测评、脱口秀、资讯、纪录片等。

视频中的本期秀时代《金属计划》（海外《Ready Machine One》），展示的是本田GK5跑山大比拼，中英双语国际标准制作，巅峰对决，多重元素的碰撞不逊于好莱坞大片。在文化与科技的双重加持下展现当代汽车改装盛典。

纵使听不懂英文，也能清晰感受到这些年传媒制作公司的用心和不易，想起那无数个通宵达旦的夜晚！

他亿万身价

带领公司一路奋进

2019创下营收同比增长874%佳绩

却常常用一碗汤拌粉解决温饱

在中国深圳，一个不到三十岁的年轻企业家，他经常对员工说："我们要专注挖掘汽车文化，我们每向前迈进一步，就可以让中国的汽车文化传递得更多一点。”在他看来，要做产业文化的驱动者，才能更好地实现以文化推动更美好的生活愿景。

他叫彭俊维，是中国最具潜力的新生代企业家；他的企业叫秀时代，是最具发展潜力的优秀企业。

农历正月十五，中国人的元宵节，秀时代创始人兼董事长彭俊维致员工的一封公开信，刷爆了朋友圈，不少网友给这位年轻CEO点赞。

他总是忘我坚守“阵地”，用点滴心血浇灌作品。

工作中的他，被称为拼命三郎，常常不分昼夜地忙碌。他不止见过凌晨四点的深圳，也见过午夜梦回的星空。

疫灾期间，秀时代启动居家办公，保障网友精神食粮不断供。

这么拼搏又志向高远的年轻奋斗者确实值得颂扬。在他的带动下，全公司的员工都能创新、高效达成目标，任劳任怨地完成自己的使命，用自己的行动与忠诚向这位同龄人致敬。

谈吐出众，姿容挺拔，温润如玉。

事实上，集团内部的人都知道这个看似书生意气的董事长做人做事都高标准，不仅对品质、对员工是这样，对他自己更是严格要求。即便才二十出头，但是所具备的财力足以让他可以开始享受生活，然而，彭俊维却还是拼命工作，不愿用享乐消耗自己的坚持与初心，用自己的行动带领全员奋勇向前！

那么，在流媒体高速发展的今天，彭俊维带领的秀时代到底牛在哪里？

首先，是理念先进。

秀时代以前瞻性思维和理念创新驱动文化传媒行业，实现新生态化打法，拥有完整的影视工业化体系、全方位的产品矩阵和优秀的传播渠道。

在彭俊维的带领之下，秀时代逐渐壮大，已建成目前国内最大的汽车影视拍摄基地，是国内首家全链条汽车内容IP工厂。（上图为秀时代内置摄影棚，图片来源于官网。）

在壮大后应该如何规划呢？

彭俊维斩钉截铁地说：“我们要持续优化布局长、短视频产业，打造涵盖科技传媒、供应链金融、汽车文化公园等领域行业服务生态圈。”

2019年，在全球寒冬的大环境下，深圳市秀时代文化传媒有限公司营收6708.57万元，同比增长874%，一路奋进杀出重围逆势暴涨，并包揽了新浪汽车2019年度“发现新人设”最具影响力奖第一名、汽车之家“车圈内容奥斯卡”之“最佳汽车文化类内容”奖、 腾讯汽车“优质合作伙伴”、易车号2019年百强作者等业界重量级奖项。

深圳商报、中国日报、央广网、中国经济网、I黑马等媒体竞相报道秀时代。

秀时代用今天的成果证明，只有静下心来做企业，企业才有长远前途！就像彭俊维常常跟员工说的：秀时代要始终坚持优质创作，为行业供应高频、高质、可持续化的生态内容，努力做好一张深圳文化企业的名片。

同时，他坚持生态化打法。在战略层面上，完善顶层设计布局，在进行汽车影视基地建设的同时，还积极推动产品在内容、渠道、经营、管理等方面领跑行业，逐步升级了以原创内容为核心的生态化打法。

最为可贵的是，事业越大，心态越淡定。兢兢业业为企业服务，脚踏实地地工作是彭俊维与生俱来的本质，这与他的出身和经历不无关系。

彭俊维出生在江西，在年少的时候便展示过人的天赋，那个时候的他就能够轻松在大众硬件杯全国电脑攒机大赛、电脑报周赛季等重大赛事中斩获无数奖项。在大一时，便负债创立了自己的影视制作公司。发展至今，他先后创办四家公司，涉足影视、贸易、金融、文化等领域。成功人士一般不仅具备过人的智慧更要有持之以恒的“拼命”特质，而这两样，彭俊维都具备。

他是企业家，但他也是个青年。二十多岁，花样年华，有着和所有年轻人一样的热血与冲劲。他身上又散发出成熟的魅力，是少年老成的企业家，也是秀时代的"精神教父"。他工作时刚毅偏执、追求完美，生活上亲切随和、没有架子。公司大多数员工都是他患难与共的好兄弟，虽然他有时候忙得连打理自己的时间都没有，饿极了草草用一碗十几块钱的汤拌粉解决温饱，但是对员工是实打实的好。

作为老大，他的情绪把控得十分到位，始终都是温文尔雅谦和有礼。他对自己的员工有“三大原则”，总结下来就是，惜才华、可犯错、要奋进。

说到惜才，可以说是求贤若渴，只要是人才便会给予充足的发挥空间。他引入顶尖IP设计团队，重量级打造IP形象设计，其中有周星驰御用团队、暴雪魔兽团队以及漫威团队；引入师从国内顶级设计师毛戈平老师的优秀形象设计师；引入原汽车杂志主篇等业内专业人才；并且与高校签订产学研合作协议，每年定向接受高校输送的人才。

同时他又很宽容，给予员工试错的机会。近两年来，公司每月花费100多万元在员工试错和尝试新的项目上。

要奋进的意思就是说，彭俊维时常教育员工要懂得养活自己，要学会生存的本领，他经常给员工们讲那段自主创业的故事。当年还是大二的他向朋友借了4000元，负债创立了自己的影视制作公司。公司初创时遭遇了不少困难，但是好在都挺过来了。短短几年，当年负债的穷小子也已经成为亿万90后。这样的典型难道不是最具有说服力的么？

“我希望大家每年都能拿超额工资，能有员工年度拿到超40个月的工资，是我最想看到的。”

这是彭俊维最常说的一句话，他不怕员工多赚钱，这是好事，得鼓励。不仅这个事上鼓励，在员工买房置办家业的时候，做老板的他也很积极，非常热情的帮助他们，很哥们。这个“带头大哥”让公司和员工成了命运共同体。同时，他给员工提供各种各样的机会，鼓励员工当家作主，充分放权。遇到难题了总是跟大家说，兄弟姐妹们，咱们一起上！这样的事业要是不强大真是没有天理。

哪怕是功成名就之后，彭俊维也还是和以前一样把自己当成普通员工。作为董事长，他丝毫没有领导的架子，而是像哥哥一样照应到每一名参与其中的员工，调剂编剧、制片、演员等工作人员的时间安排，又要兼顾场景的拍摄时机，把握住最佳画面效果和场景阵容……

影片后期剪辑阶段，需要从无数个镜头中一帧帧筛选出可用镜头进行制作，这个时候的彭俊维与制作部多次熬夜进行剪辑。由于他对影片的要求高、对画面的呈现形式精益求精，数次推翻影片镜头重新制作，力求达到最佳效果。

在保持长时间加班之后，有时甚至在结束工作的时候已经是第二天早上六点多，当清晨的第一缕阳光照在脸上，他会有点小幸福。也有时候是半夜回家，夜晚的路上空空的，唯有明月当空，那个时候的他心里很寂静，没有最初创建各档栏目时的忐忑，因为现在各大栏目运作已相当成熟，一切都在按部就班地进行着。此时的他仿佛更多了些古典文人气质，看着公司周遭的宁静，感觉自己的付出都是值得的。

"凡事唯有脚踏实地去做，不驰于空想"，彭俊维如是说。在非常时期，希望他掌舵的秀时代与中国千千万万企业能早日“疫”去春归，迎来春暖花开。